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可視性,供應鏈數字化轉型的關鍵
作者: 鹿崇 來源: 汽車制動網 日期: 2019年8月9日

數字時代正蓬勃發展,這對商業的方方面面都帶來了影響。美國物資搬運協會(MHI)和德勤共同發布的《2019年度行業報告—提升供應鏈數字化意識》顯示,80%的企業認為,數字化供應鏈未來五年將占據統治地位,16%的企業認為數字供應鏈已經占據統治地位。
 
每當產品可用性提高10%,對需求變化的響應速度則加快24%,那些已經實現供應鏈數字化轉型企業就可以更好地向客戶交付產品,從而確保品牌的卓越性和銷售量。企業還可更有效地運營供應鏈,提高運營利潤率,減少營運成本和現金周轉天數。事實表明,數字化供應鏈可以幫助企業大幅提升效率、降低成本,已經走在數字化前端的企業將擁有落后者難以克服的財政優勢。
 
那么,有哪些關鍵技術可以實現供應鏈數字化呢?
盡管不同技術的作用褒貶不一,但任何推動數字化轉型項目的關鍵都在于供應鏈的可視性。如果你無法從端到端“看到”整個供應鏈,便很難實現改進以及自動化。一項由Capgemini Consulting和Infor進行的數字化轉型調查顯示,94%的受訪高管認為供應鏈可視性是關鍵驅動因素。可視性可以有很多含義,但最關鍵的是能夠從規劃、生產、物流到最終交付和付款的所有方面都具有可視性。
 
網絡技術可以實現這一全局視角,它可將數千個合作伙伴連接到單一可信的數據源模型上。一個強大的網絡戰略對于供應鏈可視性作用的發揮起著至關重要的作用。沒有它,大多數公司都將陷入了“視而不見”的困境,這將使真正的數字化和轉型變得非常困難。其實,實施這樣全局視角的網絡比在需要許可和軟件安裝的年代容易得多,因為如今大多技術都基于云而建立運行的。在某些情況下,對于不需要外部數據源也能正常工作的解決方案,可以立即啟用這項技術。例如,基于云的運輸和倉庫管理解決方案已經非常成熟,并且,根據工作的范圍,可很容易地實施。但是,企業不應低估任何供應鏈的復雜性,特別是全球供應鏈。
 
當你在考慮哪些技術可以為投資提供最佳回報時,你會發現所有技術都會產生令人印象深刻的投資回報率。然而很明顯,在與企業領導者交談時會發現許多企業尚未充分認識到端到端可視性的潛在價值,而這在一定程度上是因為完全實施它的公司并不多。
 
當企業部署了真正可以提供全面的、端到端可視性的網絡,我們已經看到了這樣的例子:通過緩沖庫存、降低物流成本以及使公司有能力對意外事件作出明智響應,從而推動了九位數的投資回報率。最終,可視性讓他們能夠更好地為客戶服務,而客戶滿意度所帶來的投資回報率是難以匹敵的。我們可以逐步地實現供應鏈數字化,首先可以利用可視性解決方案為網絡構建鋪路。這樣,我們能夠看到需要改進的地方,從而清楚的知道開展數字化工作的重點在哪里。
 
連接全球供應鏈并將其數字化的努力應當受到重視。尤其要用與任何主要IT計劃相同的規格來處理任何數字化工作,包括優勢項目和變更管理。
 
如上所述,市場上有多種技術可幫助企業實現數字化。隨著時間的推移,最常采用的解決方案包括供應鏈可視性、運輸管理、倉庫管理、供應鏈規劃、訂單管理、采購付款流程、采購、供應鏈財務和一系列商業智能解決方案。
 
好消息是,現在有更多的數字化技術即將出現。圍繞小型網絡設備(IoT)、移動應用程序和機器學習構建的功能正變得成熟并顯示出巨大潛力,圍繞供應鏈中的區塊鏈備受關注。區塊鏈顯示出廣闊的前景,因為它可提供一種低成本、安全的技術,企業可在區塊鏈上運行并認證其全球供應鏈。但是,這項技術距離大規模被采用仍有幾年時間。同時,一個強大的可視系統可以保護并使整個供應鏈數字化。畢竟,隨著交付期望的提高,如果無法“看到”完整的供應鏈,就很難做到高效和敏捷。而Infor Nexus 在單一實例、多企業業務網絡平臺中將企業的業務系統、網絡合作伙伴和物聯網設備連接起來,為各方交付單一信息來源。通過連接網絡,企業可將端到端供應鏈流程數字化,獲得所有供應鏈事件的實時可見性,并充分利用來自內部系統和整個網絡的以數據為驅動的洞察。

(轉載請注明來源: 汽車制動網/chebrake.com 責任編輯:Jack)

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